Güzellik Estetik Merkezi
Güzellik Estetik Merkezi Çevreye nüfuz eden toplumsal cinsiyet kültürü bu geri çekilmede temel bir rol oynamaktadır. Bugün, estetik evren hala özellikle kadınsı: meslek, müşteriden bile daha fazla, neredeyse tamamen kadınsı ve güzellik bakımını çevreleyen tüm imgeler ve sembolizm, dişil dünyaya giriyor.
Erkekler, özellikle üst sınıflardan olanlar, kozmetik endüstrisi tarafından hedeflenen potansiyel bir pazar oluşturuyorsa , mantığının altında yatan bu evrenin apriori olarak dışlanırlar . Son birkaç yıldır ise, baskın kutupta yer alan şık enstitüler, kendileri için tasarlanmış mekanlarda müşterilerini ağırlıyor.
Çoğu zaman erkeklerin girmesine izin verilmez!!!
Bakım ve güzelliği birleştiren güzellik uzmanı mesleği “kaçınılmaz” bir şekilde kadınsıdır: ” Kişisel bakım ve hizmetler, mediko-sosyal hizmetler, kişisel bakım işletmeleri gibi eski mesleklerin kuaförlük veya yenilerin güzellik uzmanı gibi olması tesadüf değildir.
Bakımlarından ilgili işlerde (hiyerarşinin en altında yer alan) kadın nüfusun fazla temsil edildiğine dair örnekler ve kanıtlar çoğaltılabilir: hemşire, çocuk bakıcısı, bakıcı, aile yardımcısı vb. Kadınlar uzun zamandır, şefkatin kabul edilen bir ifadesi olduğu katı annelik rolleriyle sınırlandırılmıştır.
Çoğu zaman, güzellik uzmanları estetik bakıma gösterilen ilginin ve kendi kendine kaygının anneden bulaştığını bildirirler veya erken yaşlardan itibaren bu tür işlerin “çekiciliğine” kapıldığına dair kafa karıştırıcı bir duygu uyandırırlar. Genel düzeyde güzellik, toplumsal olarak “ebedi dişil” ideolojik söylemlerinde doğallaştırılan dişil bir habitus olarak kabul edilir.
Erkeklerin gözünden uzakta, kadınların arasında olmanın önemi güzellik uzmanlarıyla yapılan sohbetlerde sürekli hatırlatılıyor. Bir an için “maskeyi düşürebilmek”, rahatlayabilmek olgusu her zaman önemli ve olumlu bir şey olarak sunulur. Bu “kadınlar arasındaki”, salonlardaki profesyonel ilişkiler düzeyinde de oynanır ve bir tür anneliğe yol açar.
Yönetici, çalışanlarına sık sık “kızlarım” diyor ve “evinde” bir annelik otoritesinin tadını çıkarıyor. Bu bazen hayırsever dikkatle, bazen de farklılaşmış hiyerarşik konumların işaretlenmesiyle sonuçlanan duygusal bir güç oyunuyla ifade edilir.
Bu dişil karşı evren kendi içinde paradoksaldır: erkeklerin bakışlarının dışında olmasına rağmen, her zaman dolaylı olarak etkisini gösterir. Çünkü perde arkası, tam da erkeklerin başrolde olduğu performansı hazırladıkları için anlam taşır.
Sonunda, estetiğin profesyonel evreninde de yerlerini bulurlar: çoğu zaman müşterilerle doğrudan ilişkileri olmaksızın hakim konumlarda bulunurlar (kozmetik şirketlerinin yöneticileri, enstitü veya parfümerilerin sahipleri, ticari yöneticiler vb.)
Bu araştırmanın herhangi bir ticari yaklaşımın dışında bir erkek tarafından yapılıyor olması, güzellik uzmanlarından özel tepkiler aldı. Bir erkeğin, üstelik üniversite araştırması bağlamında, böylesine kategorik bir ortama ilgi duyabilmesi, çoğu kez pohpohlanan bir şaşkınlığa neden oluyordu:
Şaşkınlığın ardından bazen bir minnettarlık duygusu ifade ediliyordu. Bu benzersiz konum, ankete rehberlik etti ve sonuçlarını kısmen şartlandırdı. Örneğin, bir tedavinin ilerleyişini gözlemlemek veya belirli tartışma konularını açmak daha hassastı. Ancak bu soruşturma koşulları ,gerçekleşmesine.
Aksine, saha deneyiminin nesnelleştirilmesi, sorgulanan güzellik uzmanlarının ilgisini çekmiş ve mesleklerinin özellikleri hakkında kendilerini daha objektif bir şekilde ifade etmeye zorlamış olabilecek dışsal bir konumlandırma ile kolaylaştırılmıştır. Bununla birlikte, bilimsel karakterini ve sosyolojik önemini vurgulamak için araştırmamı enstitülerin dışında sunduğumda başlangıçta ben de şaşırdım.
Sanki bir inanılmazlık duygusunu köreltecekmiş gibi. Güzellik uzmanlarının mesleklerini sunarken bastırmaya çalıştıkları kesinlikle benzer bir duygudur. (eğer daha belirginse).
Kozmetik profesyonel dünyasının sosyolojik yaklaşımı, çelişkili, hatta çelişkili meşrulaştırma süreçlerinin uygulandığı bir ara evren ortaya koymaktadır. Güzellik uzmanının ve mesleğinin kimliğinin tanımı, profesyonel uygulamalarının doğası, tüm iletişim mekanizmalarının sembolik şiddeti etkisiz hale getirmek için mücadele ettiği mücadelelerin konusudur.
Bedeni çalıştırmak her zaman bedenden daha fazla çalışmaktır. Böylece güzellik bakımı etrafında, mantığı güzellik salonlarında keskin bir şekilde ifade edilen semboller ve sosyal temsillerle aşırı yüklü bir dünya inşa edilir. Adı bile hassas bir konuya işaret ediyor: güzellik nasıl kurulur?
Güzellik uzmanının işi, güzellik ürünleri, cihazlar veya manuel teknikler kullanarak vücut görünümünü korumaktır. Bu özet tanım, estetik evrenin becerilerini hemen yüzeysel olanın alanında sınıflandırır.
İşlevinin geri itme eğiliminde olduğu bir derinlik ve meşruiyet bulmak ve kanıtlamak için onu mümkün olan tüm araçları uygulamaya zorlayan kimliğinin indirgenmesi. Yüzey ve derinlik diyalektiği, güzellik bakımının profesyonel ortamında neredeyse içkin olan bir gerilim biçimini karakterize eder ve pek çok karşıtlık vardır: yapay ve gerçek, derin ve gereksiz, iç ve dış, öz ve görünüş, ciddiyet ve sıradanlık, vb.
Cildi tedavi eden bir işin doğasında var bu gerilim, ve daha doğrusu epidermis yüzeyin, Güzellik salonunun aktardığı görüntüde de: Bedensel görünüm üzerinde çalışmak, onun kimliği, yankıda, sadece gösteriş olurdu.
Güzellik enstitüleri bünyesinde yürütülen bir saha araştırmasına dayanan bu makale, bir meslek kuruluşunun kendisini, geçmişi kadınsı ve özel alanlarla ilgili olan, sosyal olarak yeterince değer verilmeyen bir uygulama olan güzellik bakımı etrafında nasıl inşa etmeye çalıştığını göstermeyi amaçlamaktadır.
Yapısal olarak sektör değişmeye devam ediyor.
Bu nedenle, marka altındaki ağlar, müşterilerin yeni beklentilerine uyarlanan (“gezinme” nin genelleştirilmesi, kavramların modernizasyonu vb.) Hane halkı bütçe kararları, kişisel bakım harcamalarının aleyhine giderek daha fazla alınırken, bunların çekiciliği agresif fiyat konumlandırması (paketler, abonelikler, promosyon teklifleri) ile pekiştirilir.
Buna ek olarak, aracı platformlar tarafından tercih edilen evde bakım patlıyor ve zamandan tasarruf etmek isteyen çalışanlardan oluşan bir müşteri kitlesini (evde veya işyerinde hizmetler, geniş çalışma saatleri vb.) giderek daha fazla çekiyor. Bu segment, sağlık kriziyle güçlenerek ortaya çıkıyor.
Bu sektör içi rekabet biçimlerine, büyüme itici güçleri arayan, refah ve sağlığın (bakım, beslenme, sağlık) küreselleşmesi eğiliminin bir parçası olan ilgili mesleklerin (kuaförler, parfümeriler, mağazalar) rekabeti eklenir. , kişisel gelişim vb.).
Son olarak, küçük ev aletlerindeki teknolojik yenilikler, tüketicilere belirli tedavileri evde kendilerinin (darbeli ışıklı epilatör, jakuzili banyo vb.) gerçekleştirme imkanı sunmaktadır.
Ürün segmentinde güzellik salonları, gıda marketleri, parfümeriler, eczaneler ve eczanelerle rekabet ediyor. Ayrıca “doğal” veya “organik” olarak adlandırılan ev yapımı kozmetiklerin üretimi de hızla artıyor.
Artan rekabet baskıları bağlamında, sektördeki profesyoneller, rekabetçi bir fiyat konumlandırmasını sürdürürken, giderek daha değişken bir müşteri kitlesini çekmek için konseptlerini ve hizmet tekliflerini yenileyerek sürekli olarak yenilik yapmalıdır.
Son olarak, enstitülerin dijitalleştirilmesi zorunlu hale geliyor: çevrimiçi randevu almak, çevrimiçi ürün satmak, sosyal ağlarda bilgi birikimini teşvik etmek vb.
Trendler
Hala sektörde çoğunlukta olmasına rağmen, müşterilerin yeni beklentilerine uyum sağlamak için daha fazla avantaja sahip olmak için birçok izole edilmiş bağımsız markalı ağlara katılmalıdır.
Büyük markalar tarafından uygulanan bölgesel ağ oluşturma politikaları, büyük şehirlerde pazarın doygunluğuna yol açabilir.
Pazar organizasyonu
İşlem türüne göre: Bir ağa bağlı olmayan bağımsız kuruluşlar: sektörde çoğunluktadırlar ve sektördeki şirketlerin 2/3’ünü temsil ederler. Bunlar aslında küçük yapılar: Sektördeki firmaların %80’i hiç çalışan istihdam etmiyor.
Marka altı ağlar: bunlar son yıllarda önemli ölçüde büyüdü ve şimdi sektördeki şirketlerin 1/3’ünü birleştiriyor.
Düşük maliyetli kavramlar en çok temsil edilenlerdir. İlkeleri, çok cazip bir fiyat teklifine (aylık abonelik) ve müşterilerin yeni beklentilerine uyarlanmış hizmetlere dayanmaktadır: randevusuz, hızlı bakım, vb.
Sektörün ana liderleri Body Minute (350 adet) ve Estetik Merkezi (200 adet)’dir.
Estetik bakım bağlamı
Son 50 yılda kozmetik ve parfümeri ürünlerinin cirosunda önemli bir büyüme oldu. Bugün L’Oréal gibi büyük gruplar borsaya kotedir ve kozmetik endüstrisi, geniş bir kitleyi hedefleyen ve bir dizi güzellik ürünü geliştiren çok kazançlı bir vücut bakım pazarı geliştirmiştir.
Ancak kozmetik ürünlerin Uzun zamandır tüm süpermarketlerde ve… satışının bu “demokratikleşmesi”, güzellik salonlarının işleyişi hakkında kesin bir fikir veremez: bu ürünler, bireylere doğrudan satış için piyasada dağıtılır ve kişisel kullanım amaçlıdır.
Son zamanlarda yapılan birkaç araştırma, kozmetik ürünlerin cazibesindeki bu artışın, güzellik veya fitness uygulamalarına yönelik bir taleple birlikte, enstitüler için sonuçsuz olmadığını gösteriyor. Estetikle ilgili meslekler – tıpkı daha genel olarak “vücut sermayesinin” korunmasıyla ilgili olanlar gibi – 1980’lerden bu yana kayda değer bir patlama yaşadı.
Kozmetik sektöründeki büyük grupların sponsorluğunda yürütülen bir pazarlama araştırması, Türkiye’de 11.000 bağımsız enstitü dahil olmak üzere yaklaşık 14.000 güzellik enstitüsünü listeliyor. İkincisinin sayısı son on yılda istikrar kazanma eğilimindeydi. Bölgeye bağlı olarak kişi başına düşen enstitü yoğunluğu.
Güzellik salonlarının %80’i bağımsız; %77’si yasal olarak bireysel olarak oluşturulmuş ve %75’inin hiç veya en fazla bir çalışanı bulunmaktadır. Enstitülerin cirosunun (parfümler ve güzellik bakımı sunan diğer kuruluşlar hariç) 2000 yılı için yaklaşık 4 milyar frank olduğu tahmin edilmektedir [3]
Güzellik salonlarını ziyaret eden kadınların oranı nispeten düşüktür. Nisan 2000’de yapılan bir pazarlama araştırmasına göre, kadınların %66’sı güzellik salonlarına hiç gitmezken, geri kalan %34’ü araştırmadan önceki “son on iki ayda en az bir kez” güzellik salonlarına gitmiştir .
Sadece düzenli müşterileri (bir salona yılda 5 ila 10 kez giden) ve çok düzenli müşterileri (yılda 10’dan fazla) düşünürsek, güzellik salonu müşterilerinin sayısı %16’ya düşer. En düzenli müşteriler 25 ila 49 yaş grubundadır. Bu oran, maksimum bir eşik olarak anlaşılmalıdır:
Bu çalışma için görüşülen kadınların örneklemi, Türkiye’nin en büyük şehirlerinde ve ayrıca güzellik salonlarının oranının en yüksek olduğu bölgelerde yaşamaktadır. Ancak bu konuya odaklanan az sayıda istatistiksel çalışma, rakamların karşılaştırılmasını çok sınırlı kılmaktadır.
- Zayıflamak İçin Uygulanan Yanlış Yöntemler
- Yeşilköy Tıp Merkezi
- Yaşlanma Karşıtı Ürünler
- Yağsız Nemlendirici
- Sıkılaştırıcı Krem Ebegümeci Bal Karışımı
- Saç ilaçları alırken dikkat!
